柯P今早6時25分抵達蘆竹休憩區，
，比預定行程延誤近20分鐘。（林駿剛攝）
柯P抵達蘆竹休憩區，
，喝杯熱茶短暫休息5分鐘。（林駿剛攝）
柯P離去之前，
，王寶萱贈送他「憨人巾」。（林駿剛攝）
柯P趕往下站，
，王寶萱也短暫陪同騎乘一段路。（林駿剛攝）
台北市長柯文哲（柯P）今（9日）進行1天北高雙城自行車挑戰，
，原定上午6時7分抵達桃園市蘆竹區蘆竹濱海休憩區，
，停靠桃園市第一選區立法委員候選人王寶萱所設休息站，
，但他時至6時25分到站，
，延誤近20分鐘，在場只短暫停留5分鐘喝杯熱茶，過程未受訪。對於柯P一日北高自行車挑戰，王寶萱覺得他「毅力驚人」，因而特地到此為他加油，也希望台灣政治人物都要像他這樣有此決心，要能說到做到。柯P抵達蘆竹濱海休憩區時，天色微亮，海風強勁，後面還跟了500多名騎士陪同騎乘。離去之前，王寶萱也贈送自己與柯的Q版大頭運動毛巾「憨人巾」，方便他路上使用。之後王寶萱也陪同柯P騎乘一小段路，她問他，「為什麼想一天內從台北騎到高雄」，柯P回「因為想完成一件沒有人做過的事」。另外，對於日前桃園市立委選舉公辦政見會，王寶萱也補充說明，當時她是評論同選區民進黨立委候選人鄭運鵬，曾在立委任內對於高鐵相關案件，因為沒確實做到利益迴避，因此在立委評鑑只獲得第七名，未能擠身6名優秀立委之列，並非指他包工程、炒地皮等，而評論也是根據商業週刊報導而來。(中時即時)，
2017年台灣國際科展今天頒獎，
，國內組最大獎「青少年科學獎」全由北一女數理資優班學生奪得，
，分別是化學科陳怡臻、吳允晴和數學科林芮吟，
，國外組是由來自新加坡華文中學的方雯欣拿下，
，是16年來罕見大獎全被女性拿下，
，可見女性科學實力漸增。北一女學生陳怡臻、吳允晴得知獲獎時給了對方一個大大的擁抱，
，陳怡蓁說，
，做實驗的過程中遇到很多的挫折，
，還一度擔心自己的研究做不出成果，
，但還好有夥伴的一路相伴，才可以得到這麼高的榮耀。陳怡臻、吳允晴以DMAC-BTCN等化合物成功合成出「透明有機發光元件」，成品透明且發光效率高，可省電兼具環保優勢，且未來的應用範圍很廣，可以將有機發光元件鍍安全帽的面罩或是汽車擋風玻璃表面，或是博物館的展示玻璃上，就可顯示出衛星導航或其他相關文字資訊。另一位得主是北一女中學生林芮吟，她的研究提出「可四元列表著色（4-choosable）」的條件，為數學圖論應用提供的創新的思維，過去僅證明所有的平面圖皆是可五元列表著色，她的發現可應用在工廠的生產線上，有效的找出不同機器可以同時運轉的時間，又可避免全部同時運轉造成跳電的現象。特別的是，今年國內組青少年科學獎首次全由北一女學生拿下，且3位剛好都是數理資優班的同班同學，她們的父母都不具有研究或是理工相關背景，靠著自己對科學的熱情，大量閱讀科普讀物和新知，培養科學實力。至於國外組「青少年科學獎」則是頒給來自新加坡的方雯欣，她說聽到自己獲獎時「非常驚喜、不可置信」，她的實驗證實哺乳動物體內鐵離子多寡與帕金森氏症和阿茲海默症有關，若能有效抑制2，5-DHBA敖鐵蛋白，將對治療神經性疾病有顯著的幫助。今年的台灣國際科展共有260件國內作品報名，僅118件進入複審，最後共55件作品獲獎，並選出多名同學代表前往美國參加國際科技展覽會、 國際永續發展3E科技競賽等賽事，為國爭光。(中時)，
曾經參加第1梯次「2015年新移民婦幼健康講座」課程的韓小姐為泰國籍，
，已嫁來台灣2個月。韓小姐表示，
，透過課程除了解產前檢查補助措施，
，且課程內容安排實地參訪醫院，
，了解生產的流程和產前檢查，
，更讓韓小姐覺得不會害怕生產。另外，
，每次都會和媳婦一起來聽課的黃女士，
，因媳婦已經懷胎5個月，
，害喜時常常想吃越南食物，
，黃女士於課堂中學到如何為孕婦和胎兒補充營養，會到菜市場買材料讓媳婦自己烹煮越南料理，解了媳婦的鄉愁又能顧到金孫營養。台北市衛生局委託新住民家庭成長協會，6月18日起至7月9日，每周四上午10時至12時，辦理第2梯次新移民婦幼健康講座，課程內容包含孕前保健、產檢介紹、如何做生產的準備、懷孕媽媽如何吃出營養、孕期體重控制、哺餵母乳、照顧新生兒課程等，並貼心提供多國語言及時口語翻譯，活動全程免費，報名請洽「新住民家庭成長協會」，電話02-23691001蘇小姐。，
衛福部長林奏延今天表示，
，有關醫師蔡伯羌過勞的職災官司部分，
，會去電奇美醫院希望停止訴訟，
，並站在疼惜員工立場，
，多給予關心和補助。立法院社會福利及衛生環境委員會今天召開「醫師適用勞動基準法之具體時程」公聽會。會中邀請勞動部、教育部和衛生福利部等相關部會一起參與。2009年因為過勞急性心肌梗塞，
，造成智力退化至4歲的奇美醫院醫師蔡伯羌的太太也到現場。蔡太太邊哭邊指出，
，事情發生7年以來，
，衛福部、勞動部都沒有人幫助過她們，職災賠償和退休金部分，她們選擇做兩個官司，但奇美醫院卻還要訴訟到最高法院。蔡太太指出，如果沒有勞基法保障，醫師就無法爭取權益，不能犧牲醫師權益造福病人，不希望還有其他醫師也跟著一起陪葬。衛福部長林奏延則表示，這部分會去電奇美醫院希望他們停止對蔡伯羌的訴訟官司，並希望奇美醫院站在疼惜員工的立場，多給予關心和補助。1050606(中央社)，
陳姓業者將漁船改裝，
，裝載收購的漁船用油，
，載到外海賣給大陸漁船。（程炳璋翻攝）
臺灣政府9年前起補助漁船用油，
，竟遭不肖業者利用，
，臺南某漁船加油站勾結漁民偽造出海紀錄，
，在臺灣賤價買油，
，再開船到外海賣給大陸漁船，
，臺南地檢署6日逮獲陳姓業者，
，發現他以此管道售油4000噸，獲利超過2000萬，依照詐欺取財罪嫌聲請羈押獲準。臺灣政府9年前起補貼漁業用油，用意為減輕漁民負擔，漁船加油免徵貨物稅、營業稅，還有各種優惠油價補貼，合計約比一般市價優惠32%。卻有漁民慷政府之慨，違法將低價買來的油載到外海偷賣給大陸漁船，賺取價差，損失的都是臺灣百姓繳納的稅金。臺南市某民營漁船加油站陳姓業者先以約每粒（即200公升）新臺幣200-250元代價，向其他漁船收購政府優惠補助的漁船用油，再指示旗下3艘漁船，把油載運至臺灣外海售油，每粒可賣到700-1000元。陳嫌光是去年至今販售給大陸漁船的油，賺取價差獲利超過2000萬，檢方去年接獲線報，指揮警調約120人，在臺南、高雄、澎湖等地同步搜索，查扣到人民幣21萬6000元，並帶回18人偵訊，陳姓業者涉嫌重大，遭檢方依照詐欺取財罪嫌聲押獲準，其餘請回。(中時即時)，
飾演「傻女翠珊」的趙永馨感情生活一向低調，
，沒想到早跟情牽多年的燈光師男友宋偉秘婚，
，而且已經成為夫妻10年了。(中時資料照片)
以瓊瑤劇《庭院深深》傻女翠珊一角大開知名度的資深女星趙永馨，
，感情生活向來神祕，
，最為人所熟知的是她與龍傳人(李興國)的一段情，
，然和趙永馨走得最長的人不是他，
，而是在拍攝現場守護她的燈光師宋偉，
，兩人情牽多年，一如以往相當低調，近來趙永馨接受專訪，才曝光了她與宋偉早已秘婚，當年的婚禮還被宋偉戲稱是「草草了事」。據《蘋果日報》報導，宋偉是在合作徐進良的學生電影《小市民的狂想曲》時認識趙永馨，剛出道的她，圓眼小嘴模樣相當可愛，宋偉就這樣對她一見鍾情，但當時戀情完全零進度，因為宋偉覺得：「她是光鮮亮麗的明星，我在陰暗角落遠遠看著她，跟身邊的師弟說，這女孩子如果可以娶回家當老婆多好！」，兩人後來在1997年又合作《雨中鳥》，2002年在大愛劇《再愛一次》三度重逢，宋偉這才展開熱烈追求。而兩人談愛的過程也是風波不斷，趙永馨2003年疑因情變想不開，差點跳樓還因此鬧上版面，宋偉當時也堅決表示兩人已經結束，然實際上愛得深切的他們根本分不開，宋偉說，其實他們無論工作還是生活，幾乎24小時黏在一起，曾有一次他因工作得在台東待8個月，才發現想念趙永馨是如此煎熬，因此一路從台東關山開回中和交流道，本要6小時的車程，他竟3個半小時就到達，他覺得這思念真是太可怕，於是深夜衝回台北後，就跟趙永馨告白：「跟我結婚好不好？拜託妳嫁給我」，然趙永馨不是個會立即正面回答的人，宋偉只好又回到台東工作。沒想到事後趙永馨打了電話給男友，淡定地說：「跟家人已經聯絡好了，哪天就來蓋個章」，小倆口就請了3桌，跟雙方家長和兄弟姊妹一起吃了個飯，宋偉還笑稱這個婚根本「草草了事」，就這樣跟趙永馨秘婚至今10年，而現在的趙永馨，生活更加平靜，迷上泡茶還考到泡茶師證照，生活修身養性，甚至回到校園，如今是台藝大廣電系一年級的學生。(中時電子報)，
駐墨西哥代表廖世傑當地時間23日參加墨國名校「蒙特雷科技大學」墨西哥市分校高中部畢業典禮，
，對學校畢業生、教師、家長及貴賓等約2千人發表演說，
，鼓勵朝國際化發展。（駐墨西哥代表處提供）中央社 105年5月24日
駐墨西哥代表廖世傑當地時間23日參加墨國名校「蒙特雷科技大學」墨西哥市分校高中部畢業典禮，
，對學校畢業生、教師、家長及貴賓等約2000人發表演說，
，鼓勵朝國際化發展。廖世傑以貴賓身分偕「蒙特雷科技大學（Instituto Tecnologico de Monterrey）」分校高中部校長伊巴拉（Eugenio Aguilar Ibarra）共同見證，
，大墨西哥市總校長索萊爾（Pedro Grasa Soler）博士逐一頒發畢業證書予本年度約700位應屆畢業生。他演說時首先以孔子論語古訓「知之為知之，
，不知為不知，
，是知也」，
，勉勵墨國青年學子努力認真學習、把握機會與設定人生目標。廖世傑強調，昨日已逝，未來充滿各種可能性，年輕人宜儘早立志並採取實際行動逐夢以達成目標，並放眼全球，在個人成就之際也對於建設墨國成為更安全、競爭力、繁榮與尊嚴提供卓越貢獻。他指出，台灣因缺乏天然資源，對於青年教育品質極為重視，台灣比墨西哥更需要透過教育來尋找永續經營之道，特別是透過科技創新促進經濟與社會發展。此外，墨西哥不妨嘗試改與加強亞洲各項交流，例如台灣是個其中發展與墨合作的極佳夥伴，鼓勵青年踴躍申請台灣政府每年提供的獎學金到台灣深造。2016年度台灣共提供墨國大學生62個名額獎學金，其中50名即將赴台研習華語；另12名將赴台接受「台灣獎學金」各大學科系學士及碩博士班的高等教育。「蒙特雷科技大學」是墨國以科技教育為核心的綜合大學，1943年創立於蒙特雷（Monterrey），在墨國境內共有31個分校，總學生數約10萬人，教學水準頗受好評，尤以常受美國評比譽為拉美地區辦學成效排名前10名的大學名校，該校附設的高中部是目前墨西哥全國最大的私立高中。另墨西哥市分校高中部，課程分為雙語課程、多文化課程及普通高中等各種多樣性課程，教學活潑且設備新穎，該分校學生總數約2000人，本屆畢業生約700人，是培育墨國企業家的搖籃。1050524(中央社)，
從事越野單車的鄭先生擔心，
，「單車道的風景夠美嗎？」他4年前獨自環島，
，至今只記得東部景色，
，對西部單車道記憶模糊。鄭先生認為，
，周邊補給站和景點要完善，
，才能享受「慢活」，
，單車國道一定要有充足補給站，
，警察局、便利商店或學校都可納入，增加這項附加條件，才能吸引更多人，踏上夢想的旅程。路旁若只是一片雜草，單車道會變成普通道路，無法吸引單車迷。交通大學運輸研究所教授馮正民贊同單車國道概念，「這就是綠色交通。」他認為加強安全、連續性、無障礙和友善休閒空間，讓單車道更生活化，騎士上路就能達成節能減碳與慢活目標。，
爆紅手遊《Pokemon GO》登台，
，引爆全民抓寶潮，
，電信、行動電源、GPS相關概念股發燒，
，但不少網友抱怨「馬路三寶變多了」，
，更有網友酸「生命禮儀公司龍巖」怎沒上榜概念股？爆紅手遊《Pokemon GO》昨日正式登台，
，引爆全民抓寶潮，
，去公園溜小孩、出門吃早餐，
，都可看見不少大人、小孩湊在一起玩寶可夢，
，還有不少人徹夜通宵聚集公園抓寶，
，人潮之多宛如電影情節的「喪屍」，遊戲熱度爆表，可見一斑。但有不少民眾對這樣的現象很反感，爆料公社更有眾多網友分享影片，大批這些人「玩遊戲不要命」的怪現象，有機車騎士為了抓寶，停在馬路中間，也有汽車在十字路口急停後，再右轉抓到機車騎士，疑似想抓寶沒成功。還有一段影片在Line上瘋傳，某間生命禮儀公司招牌的跑馬燈上寫著「警語：歡慶寶可夢遊戲來台，遊玩時請注意道路安全，以免造成憾事，若因遊戲造成不幸意外身亡，本公司可87折優惠辦理」，嘲諷意味濃厚。Pokemon Go遊戲爆紅，商機確實也滾滾來，提供網路的電信業者、行動電源、伺服器相關、散熱、GPS、藍牙配件等都是明天看漲的寶可夢概念股。但有不少網友酸，生命禮儀公司「龍巖」怎麼沒上概念股名單，還有網友認為，保險股比較有機會，反諷目前一窩蜂抓寶的現象。3C專家也提醒，「開車不抓寶、抓寶不開車」，依「道路交通管理處罰條例」，民眾開車時，若一邊滑手機，將開罰新台幣3000元罰鍰；機車騎士玩手機遊戲同樣也會取締開罰1000元；騎自行車同樣也受規範，被取締將開罰300元到600元。1050807(中央社)，
Beta是指軟體的第二版測試；Betahaus比喻給進入實戰階段的創業者一個家。一樓咖啡廳，
，常安排特色菜單（圖上）；二樓會員區供大家集會討論（圖下右）；三樓專用辦公室，
，也有大企業研發中心進駐（圖下左）（攝影／蕭瑞麟）
柏林清晨九點，
，離Moritzplaza地鐵站出口五分鐘腳程到Betahaus。一樓是咖啡廳，
，一大清早四十多位獨立工作者已經坐滿整間。二樓是會員區，
，一夥年輕人陸續進場吃早餐。這裏是柏林市著名的共享空間（co-working spaces），
，我透過友人介紹，
，來採訪這個被媒體吹捧的創業家基地。意外地，
，我見到了創辦人克里斯・費爾（Christoph Fahle）。這間咖啡屋因為叫做Betahaus，所以媒體以為他就叫做克里斯・貝塔豪斯（Christoph Betahaus）。他笑著說，在歐洲也會將地名放入姓氏中，所以叫貝塔豪斯也對。費爾身高兩米，身材魁武，旁邊坐著他的美國岳母，我們就如此聊了起來。你怎麼會想到要開一家「共享空間」？這個問題開啟了一個有趣的故事。Beta的創客早餐話說柏林在1990年東西德統一之後，變成了首都，卻也帶來了困境。西德認為原本富庶的生活被東德經濟拖累；東德人民則覺得整合後生活沒有期待中的好。2001年，柏林市負債將近百億歐元，地產商出走，失業率攀升全德第一，市長下台。新市長克勞斯・吳韋瑞特（Klaus Wowereit）上任後，找來電影導演、藝術家、設計師、作家、創業者進來，開始以文創重建柏林。費爾說，他們一群朋友在柏林經濟衰退期時，悶悶不樂，也不想到大企業過著朝九晚五的生活，所以決定一起創業。目標就是給創業者一個可以一起打拼的空間。這剛好迎上了共享空間的趨勢。2009～2012年，柏林市正大舉推創業，想要重振經濟。此時鄰近歐洲都市物價變得太貴，柏林市長這一號召，便吸引許多獨立工作者、藝術家、設計師等湧入。費爾在柏林市中心找了一棟大樓，過去是土耳其移民區，地價相對低廉，展開共享空間的創業。共享空間很容易被誤解成「共同租用辦公室」，這也是許多共享空間失敗的主因。來Betahaus的創業者多數是五人以下的團隊，他們需要廉價的空間，也有創業問題需要找人商量，更需要溫暖的友誼。費爾於是推出每週四的Beta-Breakfast早餐活動，每人交十歐元進場，每場安排三位創業家簡報分享，也吸收大家意見。提供的歐式早餐的確有點簡陋，可能是預算考量吧。進場後大家寒暄，很像校園的氣氛，所以我很快就融入。整場大致有來自七個國家以上的參與者，約30多人。主持人卡克卡・納基歐芭（Katka Nagyovä）是一位漂亮的女生，頭銜掛的是「新創大使」（Startup Ambassador）。她請大家先自我介紹一番。之後，三位創業者就依序發表自己的創業進展，很像研究生上台發表的感覺。第一位Marco Bartsch看起來像是大一學生，長相清秀，略帶靦腆。他想要創立一個Inlearnity學習網，不過產品似乎還沒完成，只知道他想整合網路影音教材，做成某種知識庫，想改變學習的模式。然而，這都還只是構想。第二位是麥西克・拉斯克斯（Maciek Laskus），是Startup Safary的創辦人，這家數位新創公司專門服務新創公司。一開始先是採訪創業者他們遇到的難題，後來成立公司，開始辦活動媒合創業者、創投、天使、加速器等各方人馬。他現在還在找尋獲利模式。第三位是約翰・希克斯（Jon Sykes），Racemappr創辦人。他建立一個運動賽事的社群網，提供交流園地，讓各城市馬拉松、慢跑、各種賽事可以即時更新。目前粉絲有185名，正思考如何快速成長社群。簡報完畢後，他遇上另一位創業者，有類似的經驗，兩人一見如故，會後就興高采烈地聊了起來。柏林的吸引力柏林（與Betahaus）真的有這麼好嗎？Betahaus底層是咖啡廳，任何人都可以點杯咖啡，即刻開始工作；一樓是會員空間，適合社交討論與集會；二、三樓是共享辦公室、活動空間與會議室；四樓是辦公室，也有大公司將研發中心設在Betahaus，希望能掌握創新脈動。會費有三種，每月任意使用十二天的臨時辦公室，月租€89（大約新台幣3300元）；一週五天都使用辦公室，月租€159（新台幣5800元）；團隊空間月租€299（新台幣11，000元）。在柏林，這價格頗吸引人。不過，其他共享空間或創業基地提供更多服務。例如，位在赫爾辛基（Helsinki）的Design Factory有工程師幫你製作產品雛形。美國邁阿密的共創空間有完整的商務服務，可以邊創業、邊接客戶，更像聯合事務所。英國Tech City與Second Home兩處共享空間也很低廉，設備更豪華，空間更具設計感，還提供半年的免費課程，指派專屬導師。在台灣，之初創投也有類似的基地，更為正規化。問了Betahaus駐點的創業者，柏林吸引人的地方似乎不外乎三個原因。第一，動態城市、充滿活力。創業者希望來柏林見到的夥伴都是比較拓荒性的，而且規模不要太大。柏林才剛起步不久，來的創業者通常需要入門性的協助。柏林生活步調沒那麼緊張，柏林創業者又充滿朝氣，很好相處。列寧萊特（Lenny Leiter）是Deskish.com的創辦人。來自維也納，他原本從事電影工作，因為需要與客戶分享點子，所以設計一套共享軟體，讓想法以物件方式呈現在螢幕上，像是YouTube的影音片段，或是GIF動態圖片，都可以丟到畫面上分享。現在，他想將這套軟體變成一門事業。他認為：「維也納有點悶，英國有點貴，巴賽隆納有點冷，柏林比較起來多一點活力。很多創業家匯聚過來，會有人才磁吸效應。這邊的創業者更樂意分享，自我驅動力強，也讓我受到感染。」
Betahaus的服務團隊：熱情的櫃檯服務、企劃各式活動、技術服務、創業大使（圖上，由左至右）、創辦人聚精會神參與討論（圖下）。（攝影／蕭瑞麟）
第二，生態系統、專長互補。漸漸增加的創業者以量變產生質變，悄悄建立起生態系統（eco-systems）。各類人才集聚，就形成人力市場。需要網頁設計人才，問一下很快就能找到。《經濟學人》在2013年報導〈兩個生態系統的故事〉（Startups in Europe: A Tale of Two Ecosystems）指出，德國人對新創企業的認同約50%，看起來不錯，但比起鄰居像是法國65%，荷蘭79%，德國略嫌保守。失敗容忍度美國是32%，德國是42%，也是有待改善；但這又比起日本的53%要好多了。過去，德國人對創業是比較保守的。現在接受度大多了，大學畢業生投入新創公司的意願更高。柏林Rocket Internet的成功更是一劑強心針。這家數位創業公司其實不「創業」，而是「複製事業」；找出成功商業模式，然後複製改良，以「後發優勢」將新事業做得跟原創一樣好，或更好（不過，最近開始回頭找原創型事業）。例如，學習eBay創立Alando（競標網）；學習Groupon設立CityDeal（團購網）；學習Zappos建立Zalando（線上時裝購物，以賣鞋為主）。喬納斯・寇菲諾（Jonas Couffignal）是一家法國新創公司Webmecanik來德國拓點的主將。這是一家軟體開發公司，主推行銷自動化系統，以軟體針對目標客群的行為模式發送訊息，是電子商務所需的工具。「為何不去倫敦設點？那裡市場不是更大？」我問。寇菲諾解釋：「倫敦市場大，可是競爭也多。設點費用大約高出兩倍。而且『柏林新創』現在名聲不錯，對我們的品牌能見度有幫助。我們先是參加柏林招說會，然後德法商務辦事處就直接幫我們找德國客戶，當地社群還帶我們去參展，竟來了五萬人；然後也不知怎麼地，我就來到柏林了。」也不是凡事都如此順利。德國人很重視公司的文化基因。要進入德國市場，必須看起來像「德國公司」。所以，Webmecanik在柏林招收德國員工。安東妮亞・卡夫特（Antonia Kraft）是德國001號員工。她表示，招納當地人才是一大挑戰。要德國年輕人每天過著作戰式的生活，又要面對不確定的未來，需要足夠動機，但決不是金錢，而是遠景。寇菲諾很法國式地笑著說：「我們的客戶都在科隆、法蘭克福、慕尼黑，可是我們總部設在柏林。當公司快速成長時，我可以由柏林的生態圈找到相應人才。當客戶看到我們都是德國員工時，比較能接受我們。柏林名字好聽、交通方便、費用合理、又很『德國』，自然就變成我的首選。」第三，兩倍的生存可能。新創公司最關鍵的資源是人才，最現實的資源卻是資金。沒錢就沒法辦事，是創業首要的生存法則。資金燒得快，公司就撐不久，這是很簡單的道理。亞歷克斯・雷諾斯（Alex Reynolds）是英國「教師水平線」（teacherhorizons.com）公司的共同創辦人，主要業務是媒合各學科的英語授課教師到各國的國際學校。創辦四年以來，已經媒合英語授課老師到198個國家的1756家學校，類似人力銀行的概念。亞洲業務也拓展到香港、青島、上海、北京。要拓展歐洲市場，為何「教師水平線」要來柏林設點？原因很直白：省錢。雷諾斯解釋：「對我們來說，創業時你必須嘗試很多途徑，一直試到成功為止。每試一次，就要燒掉一些錢。如果錢可以燒慢一點，就代表我們可以多嘗試一點，有機會找出生存之道。生存，讓你更有機會找到對的商業模式，讓企業活下去。在倫敦，我每月要付1000英鎊的租金，在柏林是500歐元；那代表在柏林我有兩倍以上的生存機會。」便宜，當然不是來柏林全部的原因。雷諾斯也去過其他共享空間，像是柏林的Enklave。這些地方都會舉辦許多聯誼活動，讓異國創業者獨自奮鬥外，也不會感到孤單。舉凡週一共同下廚、週四簡報分享、週五啤酒時間等。新活動層出不窮，大家卻都是志同道合。
Betahaus駐點的各類型創業家：Marco Bartsch網路學習、Maciek Laskus創業服務、Jon Sykes賽事社群（圖上由左而右）、Alex Reynolds英語教師人才仲介、Jonas Couffignal電子商務行銷工具軟體、Lenny Leiter合作軟體（圖上由左而右）。（攝影／蕭瑞麟）
未來往何處？比柏林，或比倫敦，Betahaus都不算是創業家的最強選擇，未來你有何想法呢？我問費爾。他停了一下，似乎好像忙到沒機會想這個問題。回過神後，他擠出對經營共享空間的三個期望。第一，經營社群，不是經營空間。共享空間不能只是空間出租。創業者需要專注在自己的工作，行政事務必須有人協助，像是由收發、住宿到繳稅等雜務。舉凡接待、聯絡、活動、公關都必須要由創業者的角度去思考與安排。創業過程難以一人完成，創業者還需要找助手、找投資方以度過層層難關。他們需要「機會」。辦活動是為了幫他們創造機會，是為了經營社群，不是為了獲利。費爾認為，做出口碑，讓社群認同，才是Betahaus能持續成長的關鍵。第二，天使之手，不育成。費爾認為，共享空間並非育成中心，也缺乏天使基金、加速器或創投的專業。Betahaus更像是天使（早期創業階段）的助手。在這階段，創業者多數不知如何簡報、如何撰寫計畫書、如何與客戶溝通、如何行銷產品等基本知識。如果天使是創業教練，共享空間可以做的角色比較像是教練的助手。未來，費爾還要成立Beta Academy，由空間共享進階為知識共享。問費爾為何不與當地商學院合作。他回答：「大學教授速度太慢，理論多，但跟不上創新的腳步。」第三，共享空間，共想網絡。費爾在柏林站穩後，開始拓展Betahaus的跨城市網絡。除了與其他城市的共享空間策略聯盟外，費爾也將Betahaus的品牌授權出去，巴賽隆納是第一個嘗試。費耳還希望與倫敦、巴黎、東京、北京、台北等地串連。未來組織會形成更多複合工作型態，企業會有傳統的全職員工，也會加入更多任務型員工，負責新事業或研發專案。在公司內部設立部門，效果可能不如進駐共享空間來得好。未來，除了空間共享，更可能跨城市的「創意共想」，讓創業與研發充滿朝氣。有什麼令你擔心的事嗎？最後我問。一派輕鬆的費爾突然嚴肅了起來，用德國腔英文緩緩說出：「我希望共享的精神不要因為追求獲利而被遺忘。」企業獲利的同時，若是忘記一起共享的成員，這樣的經營模式將是悖離初衷的。費爾認為，像Airbnb被企業化後，似乎漸漸重於牟利，而忽略共享利益。平衡共享的現實與理想，也將是考驗共享空間能否持續存在的非物質性問題。（本文作者蕭瑞麟為政治大學科技管理與智慧財產研究所教授）(中時電子報)，
