農曆春節前，
，羅東鎮大街小巷已滿滿年味，
，鎮所推廣家戶美化藝術，
，找來花藝老師教60名民眾用銀柳做藝術，
，萬叢紅中一點綠，
，連家中男主人也奉命來學習（見圖，
，王亭云攝）；立委陳歐珀則舉辦春聯義賣活動，歲末寒冬送溫情，共募得1.2萬元捐給幸夫愛兒園。羅東鎮公所為營造過年氣氛，昨在南豪社區活動中心舉辦「新春飛羊獻花藝」活動，找來花藝師薛淑端現場教學，薛淑端指出，應景的銀柳具有彈性、可塑性高，造型可千變萬化，「不管有錢沒錢，買個銀柳好過年！」大家發揮創意，用銀柳、蘭花等素材做成有生命的盆景，由於參與者多為婆婆媽媽，男性算是少數，與會的林先生笑說，因妻子很忙，由他出馬代學花藝技巧，但他功力不夠，無法將銀柳條折成美麗的愛心，做成一環環的「環環相扣」。立委陳歐珀昨日一早則在羅東民生市場舉辦春聯義賣活動，書法老師張太白、康杰，各持筆硯寫出「幸福平安」4字聯，願新的一年一切幸福平安，同時幫助弱勢族群。這些由大師現場揮毫的春聯，每幅要價100元，最後義賣所得6200元，加上陳歐珀自掏腰包的6000元，共捐出1萬2000元，希望讓幸褔愛兒園的院童能共度好年。，
證交所將於明（20）日召開上市審議委員會，
，將審議麗清科技（3346）申請股票上市案。麗清科技董事長為劉美秀，
，公司實收資本額為6.02億元，
，主要產品為發光二極體之晶粒、元件銷售業務、發光二極體車輛及路燈照明等相關產品組裝及銷售業務。在獲利方面，
，104年稅前純益為8，
，452萬元，每股稅後盈餘為1.27元。(工商)，
切入銀髮商機，
，新光保全(9925)已結合關係企業醫療、保險相關資源，
，規畫成立「居家照護服務平台」，
，日前，
，新保已在平台推出「安心接送服務」，
，滿足行動不便的長輩就醫、接送、外出、旅遊等需求；新保董事長林伯峰指出，
，未來更將推出新保寶Shinbobo居家陪伴機器人，結合機器人應用，讓照護者可以操控機器人，協助長輩上下床、搬運、洗澡。新保目前的「居家照護服務平台」，已提供安心接送車、careU雲端居家照護系統、新保寶Shinbobo居家陪伴機器人等內容。林伯峰指出，目前新光集團正積極整合人壽、醫院、保全和傑仕堡商旅等資源，希望提供優質的長照及銀髮健康管理服務，並預計在北、中、南地區投資銀髮族旅館、莊園、長照中心。新保更與台灣觀光學院簽訂產學合作意向書，以培育未來銀髮產業所需的各種專業人才。林伯峰指出， 台灣人口老化速率僅次日本、高居全球第二，銀髮照護需求已浮上檯面，新保除逐步推出與最新科技結合的硬體設施及軟體服務，並藉由台灣觀光學院培育專業、有熱忱的人才，為照護產業打好根基。新保集團有信心成為台灣照護產業的領航者。(工商)，
調查機構Markit Economics週四公布美國去年12月服務業採購經理人指數(PMI)，
，雖從前1個月的54.6下滑至53.9，
，但仍優於市場預期的53.5。由於指數在50以上，
，意味服務業仍處於擴張，
，這也顯示美國服務業活動依然穩健成長。(工商)，
，
大陸福州機場去年旅客吞吐量達1，
，088萬人次，
，年增16.4％，
，國際航線延伸至澳洲、日本、韓國、新加坡、馬來西亞、泰國、柬埔寨等國；未來則擬逐年拓展往返東北亞的航線網絡，
，並將爭取開闢至馬德里、溫哥華、洛杉磯、莫斯科等洲際航線。(工商即時)，
，，
，
在籃球的世界裡，
，史蒂芬·柯瑞(Stephen Curry)用行動教導大家如何通過無比堅定的信念與努力，
，去獲得堅持不懈的力量。在2014-2015賽季，
，世人認為已經見證了柯瑞的巔峰，
，這位金州勇士控衛打破單季的三分進球記錄，
，奪得2014-2015 例行賽MVP，同時拿下了生涯第一座「賴瑞·歐布萊恩金盃」—NBA總冠軍獎盃。在2015-2016賽季，剛滿28歲的柯瑞持續精進，帶領勇士創造了聯盟單季最多勝記錄、刷新自己所保持的單季三分進球記錄、奪得聯盟得分王，同時加入50-40-90（50%投籃命中率，40%三分命中率，90%罰球命中率）的180俱樂部，這些驚人表現讓他眾望所歸的再次奪得MVP獎座。柯瑞是NBA歷史上第1位全票奪得MVP的球員，同時是第11位蟬聯MVP、第3位獲此殊榮的控球後衛。「柯瑞對於籃球界的影響力是無遠弗屆的。」Under Armour行銷長Kip Fulks表示，「他的打法與想要統治球場的決心在這個聯盟是前所未見，在場下他同樣表現出令人激賞的人格魅力。UNDER ARMOUR非常興奮、也非常榮幸能與柯瑞一起走過這段驚奇的旅程。我們希望他在未來的每一天，持續堅持不懈地讓自己成為一名更好的球員。」在2015-2016賽季，柯瑞不僅是第一位單季投進300顆三分球的球員，在四月，他更將極限提高至402顆，創造了驚人的「柯瑞障礙」。今年的表現讓世人無不讚嘆他強大的投籃能力；不論是空手走位投籃、行進間投籃、超遠距離投籃與令人津津樂道的Logo Shot，許多動作甚至在電動遊戲中都無法完成。為了向柯瑞致敬，UNDER ARMOUR與籃球電玩巨擘NBA 2K16攜手合作，將柯瑞在遊戲裡的能力值提升至滿檔的99，這一數值將使柯瑞成為有史以來能力值最高的射手。除了NBA 2K16更新外，UNDER ARMOUR為慶祝柯瑞取得驚人成就，將會發行由Curry One MVP配色和Curry Two MVP新配色組成的「Curry Back-to-Back MVP球鞋組合包」，來紀念柯瑞首次推出個人簽名款的兩個球季，都能獲得MVP的殊榮。此球鞋組合包預定在今年夏天於台灣限量推出。(旺報即時)，
設計走入校園！北市大同高中美術老師陳育祥帶學生前往伊通社區進行空間觀察，
，並思考創意街道家具設計，
，學生因此提出創意垃圾桶構想，
，桶身拼貼四面佛，
，投入垃圾還會發出趣味音效。
陳育祥說，
，為培養學生發現自身環境現狀與問題的能力，
，讓學生自行找尋感興趣的題材，發現問題後想出設計方法解決，再評估結果是否適用。
學生提出實用兼具社區特色的創意垃圾桶構想，桶身上拼貼馬賽克四面佛，魔鬼氈材質可重覆黏貼，依不同的節慶拼出各式圖像；此外，垃圾桶還融入太陽能科技，只要投入垃圾就會發出音效。陳育祥說，多了互動性，「讓丟垃圾像玩遊戲一樣有趣」。
此外，隱身在四平街底的建國市場，因建築老舊而留給人髒亂印象，也造成鄰居的困擾。大同高中的學生也設計改建模型，如設計高拱門加強通風、裝設太陽能板，以及在頂樓增設露天座位，讓陳育祥不禁大讚，「雖然是高中生，但是作品很超齡」。
「2016台北世界設計之都人力資源領域計畫成果展」與「校園角落美學設計教學方案」活動，即日起在台北文創大樓展出。，
比起開源節流，
，專家認為更應該有意義的花錢。(圖/達志影像/shutterstock提供)
俗話說「時間就是金錢」，
，說明時間也是具有價值性的，
，但很多上班族卻常常忽略這點，
，下班不是追劇，
，就是在社群網站閒逛，
，沒有善用時間。理財部落客林書廷指出，
，「時間」與「金錢」是每個人最大的資源，而這兩個資源都應該被妥善規劃，不僅要花費在現有的生活上，更要懂得投資未來。林書廷在個人部落格發表「比起存錢，你更該有意義的花錢」文章指出，有超過七成的上班族都把錢花在固定的支出上，把時間花在工作與居家生活上。沒有額外的進修，沒有運用金錢讓自己成長，5~10年後的生活恐怕只是持平或走下坡，如果不提早規劃未來，未來就必須過著越來越緊縮的日子，甚至要有邁入下流老人的心理準備。他認為，窮人與有錢人最大的差別在於「窮人死守自己的口袋、有錢人勤於投資自己的腦袋」，因為有錢人知道「本質改變了，結果自然會改變」。林書廷認為，「比起開源節流，或許更應該把錢花掉」，建議大家將時間與金錢的效益最大化，啟動「強迫花費計畫」，強迫自己每年「有意義的花掉5萬元（金額自訂）」，一旦有了這個想法，你就會開始思考如何花錢，就會檢視自己的缺點，並發現有很多有價值的課程可以學習；下一步就是啟動「強迫花時間計畫」，強迫自己每周有意義的花掉3個時段，你就會開始思考該做什麼，就會漸漸走出舒適圈，並學習其他技能。林書廷最後表示，他想強調的是「該如何運用最寶貴的資源（時間、金錢）」，也許每個人適合的方法都不同，但如果想有所突破，期待3年後能夠蛻變卻不知從何開始，他相信，強迫自己有意義的花掉資源，會是個扭轉現狀的好選擇。(中時電子報)
文章來源：林書廷部落格，
新復興微波通訊(4909)今(11)日公布去年12月營收1.76億元，
，逆勢創41個月新高，
，比11月及前年12月各增加26.53%、27.28%；但去年營收15.92億元，
，創近10年最差，
，較前年同期減少7.81%。新復興去年第4季營收4.58億元，
，創近7季新高，季增12.97%，年增11.54%。新復興去年第3季稅後純益1.05億元，創16季新高，並刷新歷年次高紀錄，比上季所創26季新低增加300.28%，年增36.7%，每股稅後純益1.13元。新復興去年第3季營收4.03億元，毛利率24.75%。營收季增6.47%，較前年同期減少6.13%；毛利率創8季新高，比上季及前年同期分別提高4.31、2.11個百分點。新復興去年前3季營收11.34億元，毛利率22.37%，稅後純益1.71億元，每股稅後純益1.83元；營收、稅後純益及每股稅後純益各較前年同期衰退14.11%、23.94%、24.07%，毛利率下滑0.27個百分點。(工商即時)，
特偵組監聽國會，
，引發政治風暴。府院第一時間還想保黃世銘，
，要先釐清是非曲直，
，再決定是否處分。但當黃世銘在國會殿堂上講出「沒被彈劾就不下台」的話，
，一切就全部破功了。
看看府院對曾勇夫、黃世銘兩人的處理。曾勇夫矢口否認相關的指控，
，也沒有任何證據可以證明他向高檢署檢察長陳守煌或任何檢察官關說，
，但高層憑著一段監聽譯文，
，就要曾勇夫走人。
反觀黃世銘，是引燃「9月政爭」、惹出監聽風暴的關鍵人物，本來應該用比對曾勇夫更高的標準檢驗才對。但當黃世銘坦承烏龍監聽、鞠躬道歉之後，府院卻裝聾作啞，除了「如有違法、絕不寬待」之外，對監聽國會、戕害民主這檔事，連句抱歉、痛心都沒有。
主事者或許天真的以為，只要法務部組成調查小組就能以內部行政調查，讓大事化小、小事化無。但以目前民怨沸騰的狀況，小組若真做成監聽一切合法、或是僅手段有小瑕疵的結論，行政院敢背書嗎？民眾又會採信嗎？
府院第一時間不作為，讓黃世銘再次到立院為自己辯解，結果漏洞更多，甚至連是擔心林秀濤走漏風聲，才面見馬總統的話都講出來了。黃世銘個人受傷事小，但拖著整個特偵組和檢調體系，都被剝了一層皮。
黃世銘已經錯過最好的下台時機，馬總統也錯過了最好捍衛憲政尊嚴的時機。可憐的是，司法尊嚴也在這場政爭中陪葬，司法人未來不知道要花幾十倍的心力，才能補回這幾天整個司法公信力受到的傷害，重拾人民對司法的信賴。，
