日本賞楓季正酣，
，日圓兌新台幣匯價再現「2」字頭！受惠日圓狂貶至107元兌1美元影響，
，今早台銀最新牌告價，
，日圓現金賣出價來到0.2992元，
，創5個月以來最佳匯價。美國12月可望維持升息步調，
，國際美元近期強勢，
，美元指數突破99，
，導致日圓大貶，今天早盤突破107元兌1美元關卡，創4個月以來新低。日圓貶值，貶勢強過新台幣，因此新台幣對日圓升值，根據台銀最新牌告價格，早盤日圓現金賣出價一度來到0.2992元，創6月1日以來最佳匯價。近期適逢日本賞楓季，不少民眾已經準備好赴日賞楓，看到日圓大貶，無不摩拳擦掌，準備好大量現金準備換匯。PTT日本旅遊版上，有網友說「日圓繼續向下中，請好好把握！」、「感謝主！」、「重返榮耀」；但也有已經換好日圓的網友表達「上一週花一堆又刷一堆，快哭了！」1051114(中央社)，
佳世達、研華及明達等多家台灣電子資通訊大廠，
，在經濟部技術處協助下，
，成功跨足高階醫材領域。經濟部表示，
，2014年到2017年將再投入台幣14.4億元，
，攜手本土廠商分食全球高達2，
，500億美元的市場大餅。
經濟部技術處處長林全能表示，
，相較過去台灣醫材廠多鎖定在醫療病床、手術導管以及血糖計與血壓計等大眾化醫材品，
，台灣廠商必須跨入如影像診斷醫療器材、人體植入式醫材及微創手術設備及機器人等高階醫材，才可擺脫殺價競爭的紅海市場，並以台灣在電子資通訊硬體產品所建立的雄厚基礎，結合臨床端領域知識(domain knowledge)，才能在高階醫材領域建立核心競爭優勢。
目前研華、明達及佳世達等傳統ICT背景的科技廠商，深耕高階醫材領域都有階段性成果。研華技術長陳贊鴻表示，該公司過去的自主品牌為醫電腦，近期則推出智能醫院解決方案，有效提升醫療護理過程中包含病人、護理人員及醫院等關鍵角色的需求及效益。該系統1年前已上市，目前已成功銷售到歐洲、美國、大陸以及中東等地區。
明達醫學則推出可診斷導致眼睛失明三大眼疾(白內障、青光眼、視網膜病變)眼底照像機。副總經理莊仲平表示，已取得歐盟、美國FDA、TFDA的認證，產品去年底上市，今年第一季開始銷售。由於價格僅為國際大廠如日本佳能、TopCon以及德國蔡司眼底照像機的一半，且為台灣全套自行研發、設計與製造，今年全年預估可銷售500台。，
王樂妍繼單曲《偷偷愛你》後，
，封口近４年，
，經紀公司有鑒於王樂妍在戲劇、主持的成績穩定亮眼，
，計劃年底時讓她重返歌壇。王樂妍５日特地在公館的河岸留言辦音樂會暖身，
，吸引百位觀眾買票進場，
，當天也宣布獲200萬的鷹記維他品牌代言。
正準備巡演的黃鴻升（小鬼）昨為王樂妍站台打氣，還傳授演唱會秘笈，使出「借酒壯膽」的招數，拿出１瓶紅酒給她，說「喝了再上」，逗得現場哄堂大笑，王樂妍說：「一瓶紅酒可能不夠喔，麻煩請來一打。」黃鴻升表示，其實送紅酒的目的是祝她的才華跟紅酒般「越沉越香」，也預祝演藝事業能「紅不讓」。
王樂妍音樂會上，演唱自己作品《偷偷的愛》、《哥本哈根的童話》等歌曲外，還演唱主演的偶像劇《巷弄裡的那家書店》的主題曲《不該 不該》、《我愛你愛你愛我》的片尾曲《我們都被忘了》。，
一例一休實施後飽受外界批評。圖為勞團先前赴立院外圍抗議情形。(本報系資料照片)
一例一休也衝擊到社福機構，
，令工總理事長許勝雄心酸而深感「這個社會所提供環境真的太殘忍了」，
，進而在今天以「轉輸為贏—產官共同面對一例一休調適問題」為題發文，
，提讓三輸變三贏的的建議。
一例一休爭議 許勝雄：讓三輸變三贏 你怎麼看？
許勝雄說，
，第一，
，為了穩健地落實一例一休新制，
，認同勞動部「第一季以宣導為主，
，第二季以輔導為主，第三季勞檢才會開始嚴格檢查」的規劃，但是由於在一例一休、加班費加乘計算的法令下，不但影響連續式生產的製造業的排班和營運成本，對於餐飲、旅遊、超商、客運、幼兒院等服務業、社會福利機關與公共服務的人力運用和服務成本的調適問題衝擊更大，也讓許多中小企業不知如何因應。對此，政府在提供輔導之前，尤須需要掌握各行各業的調適問題和解決問題的需求，因此需要進行各行各業實調訪查，了解一例一休執行面的實際情況，特別是可以動員勞動部現有1，000多位的勞檢稽核人員，以投入實調訪查和關懷工作。第二，日前工業總會到苗栗進行歲末寒冬「愛心之旅」，發現多家社福機構近幾年已募款不易，屋漏偏逢連夜雨，一例一休新制更讓他們1年至少要增加200至300萬元預算，甚至於因為擔心勞檢，只好把部分日常課程取消，收容的喜憨兒及智障兒的福利被迫受到影響受此不枉之災，不禁令人心酸而深深感受到「這個社會所提供環境真的太殘忍了」。這樣的現象顯示多數社福機構或長期照護機構在適應一例一休新制所面對的困難遠大於其他用人單位，尤其需要政府全面掌握其人力與經費缺口，進而以專案方式協助解決。第三，一例一休新制對於中小企業和服務業營運的影響，尤其需要政府關注。除了排班和人力運用問題外，複雜的加班費計算，尤其涉及人力資源和會計管理系統的修訂。對此，政府最好能協助其修訂或建置相關的系統軟體，同時提出最佳管理作業範例，供業者參考。第四，此次一例一休之造成社會紛擾除加班費的增加外，更主要在於加班彈性受到嚴格限制，不但影響僱主的排班外，也使勞工抱怨失去加班機會，致使其所得降低，對勞僱都有不利。因此為了適應各種類型的企業實施週休二日所面對的營運與工時安排需求，政府應該力求在工時制度上提供彈性，以其中放寬每月加班時數上限，以及依據產業特性，適度放寬現行勞基法第30條及第30條之1有關變形工時規範（八週變形或四週變形）的實施彈性，將是有助於加速落實周休二日的必要配套，建議加以修正。最後，必須強調的是，要讓一例一休新制的變革，開創新的「社會生活型態」，必須透過企業生產和服務提供的經營模式和價值創造能力的提升，才有可能達到「三贏」的局面。其中，如何藉由一例一休新制的上路，重新檢討國內製造業、中小企業、服務業的營運問題與模式，進而提出「新的發展模式」，以促進其改變營運型態，進而提供更高附加價值的產品或服務，才是讓新法真正創造「三贏」的根本策略。(工商)
一例一休爭議 許勝雄：讓三輸變三贏 你怎麼看？，
