雲門舞集2到石碇高中演出。（葉書宏翻攝）
雲門舞集2到石碇高中演出。（葉書宏翻攝）
新北市石碇高中的校園充滿藝術氣息，
，雲門舞集2配合新北市政府教育局的藝術紮根教育，
，特別藉著新北五藝思活動來到石碇高中表演，
，這場特別的演出，
，讓全體師生有機會享受這難得的藝術饗宴，
，每個人都收穫滿滿。石碇高中位於新北市石碇及深坑鄉的交界，
，因為地緣關係，
，除了石碇鄉內較偏遠的地區外，還有不少學生來自平溪、十分、坪林等地。雖然校內的生態環境自然豐富，但相對的，學生接受藝術陶冶的機會較少。這次活動讓學生們有機會近距離欣賞舞者的專業表演，師生們都感到很興奮也很珍惜。高二黃汶雅同學表示，以前都只能在電視上欣賞舞者的舞姿，現在，他們是近距離表演，真的好感動。石碇高中校長楊憶湘指出，自古以來，藝術教育就是培育優秀人才的重要方法，這次的活動培養學生欣賞藝術的能力，進而陶冶性情，建立健康及正確的人生觀，讓所有師生都獲「藝」匪淺。(中時)，
汽車零組件廠劍麟去年獲利創歷史新高。劍麟擬配發每股現金股利4.5元。劍麟去年合併營收新台幣39.44億元，
，創歷史新高，
，去年稅後淨利6.2億元，
，每股稅後盈餘8.55元，
，劍麟去年獲利創歷史新高。劍麟擬配發每股現金4.5元，
，若以去年每股稅後盈餘8.55元粗估，
，盈餘配發率約52.6%。劍麟表示，
，考量財務體質健全且資本公積充沛，將營運成果與全體股東共享。劍麟預計在6月15日召開股東常會。劍麟自結今年2月合併營收3.03億元，較去年同期成長7.8%，創歷史2月同期新高。累計今年前2月自結合併營收7.17億元，較去年同期成長12.5%。展望第1季，劍麟指出，第1季營運可淡季不淡。法人預期，劍麟第1季業績有機會挑戰10億元，可望創歷年同期新高。劍麟汽車事業部主要客戶包括TRW、Autoliv和TAKATA，其中電子動力輔助方向盤轉向系統零組件客戶以TRW為主，TRW在全球相關市場占有率排名第4，劍麟也持續接觸全球第2大和第7大客戶。1050315(中央社)，
駿銓實業的兒童自行車 X-mini Push Bike （外貿協會提供）
台灣今品的Diavelo 充氣式夾克。（外貿協會提供）
保忠精密工具的飛輪拆卸扳手。（外貿協會提供）
達瑞創新的電動自行車BESV CF1。（外貿協會提供）
新加坡Coast Cycles的 Quinn 。（外貿協會提供）
國內外專家在評選2016台北國際自行車展創新獎的過程一景。（外貿協會提供）
航翊科技的碳纖維碟煞輪組。（外貿協會提供）
2016年台北國際自行車展今（2)日起在台北南港展覽館登場，
，會場創新設計獎 (TAIPEI CYCLE d&i awards 2016) 經過國內外七位評審專家的評鑑後，
，選出47件獲獎作品；其中5件產品獲頒台北國際自行車展金質獎的殊榮，
，另有1件獲二度頒發的「金質獎 – 新創企業」；這6款產品，
，成為今年會場的最優產品，
，目前正以特展方式在會場將展出到3月5日止。今年度評審團陣容包括：張博翔 (器研所，
，台灣)、徐正能 (台灣雲豹，台灣)、梁志鴻 (自行車暨健康科技工業研究發展中心，台灣)、Kevin Mayne (歐洲自行車聯盟，比利時)、Adriana Monk (Monk Design，瑞士)、Ken ORourke (KOR-Design，台灣) 與Markus Storck (Storck Bicycle GmbH，德國)。獲得評審專家青睞的6款金質獎產品為：1.駿銓實業的兒童自行車 X-mini Push Bike評審評語：其設計簡單、明確、毫無贅疣，讓孩童享受酷炫的騎乘經驗。連接處的旋轉設計與零件美觀、折疊方法巧妙，使其車體更為簡潔。全方位地解決了問題，是深具獨特性的產品，與當前市面上的木製童車互別苗頭。2.航翊科技的碳纖維碟煞輪組評審評語：最先進的碳纖維碟煞輪組，搭配可調式的碳纖維輻條，製造得非常輕巧精良。較大的花鼓設計完美地發揮了碳纖維特性的優點。形成高表現、高度完美、優雅又實在的設計，這個別緻的產品非常值得一看。3.台灣今品的Diavelo 充氣式夾克評審評語：這項產品的設計傑出、充滿流行元素且相當實用，但最重要的是，它點出且滿足一年四季不同的保暖需求。洩氣後可折疊、便於攜帶。4.保忠精密工具的飛輪拆卸扳手評審評語：以極具創新的方式，運用彈簧張力讓飛輪拆卸扳手與卡式飛輪緊密結合。這個設計讓使用者不需打開手把，可減少傷害。這個工具簡單樸實，但卻是設計精良的卓越創新，很高興看到有人願意花時間努力為單車店的無名英雄帶來創新設計。5.達瑞創新的電動車BESV CF1評審評語：BESV CF1考量了市區電動車全面性的需求，其內建設計有絕佳的表現，包括車燈、車架、車鎖，而且將電池結合在充滿時尚感的車架中。其直立的形狀設計，讓使用者在市區騎乘倍感舒適。6.新加坡Coast Cycles的 Quinn評審評語：這件作品結合了極限單車(BMX)的優點與都會時髦的特性，同時裝貨的空間與車籃亦兼具實用與吸睛的特質。其中3速內變速花鼓搭配皮帶傳動與胖胎，使其在市區騎乘中更有效率、更有樂趣。這項產品可刺激目標市場，同時滿足使用者想要維持BMX的樂趣與成熟都會男女所需的實用性。(中時即時)，
戰況激烈的UBA大專籃球聯賽男子組，
，本屆確定有新王者誕生。上屆拿下第4名的明道大學，
，昨藉「雙箭頭」黃聰翰、蘇奕晉合力攻下43分，
，加上蕭鈺競挹注15分，
，以82比63氣走衛冕軍台藝大繼99學年度後再闖冠軍賽；國體大則以70比67擊敗奪冠呼聲極高的高師大，
，隊史首度爭霸。「獲勝的關鍵就是防守與籃板！」明道總教練沈欣漢點出打垮衛冕軍的重點，
，他回憶上次打進冠軍賽還是助理教練，
，對手則是SBL球員坐鎮的台師大，這次對手換成身材較矮小但轉換攻守速度出色的國體大，他自信表示，一定要拿下冠軍。明道隊長黃聰翰攻下全場最高24分，強調打進冠軍賽一直是3年來的目標，經過寒假特訓的辛苦訓練，一切都是值得的，這一勝讓全隊信心高漲，希望能一路贏下冠軍。無緣衛冕的台藝大，教練李伯倫認為板凳表現經不起考驗，主力球員邱金龍、蕭順議與呂冠霆到後半段累積太多疲憊，他說：「他們在校4年為校拿下2座冠軍，很出色了，不能苛責他們。」本屆打出破隊史紀錄13連勝的高師大，企圖一雪上屆飲恨居次的遺憾，昨準決賽卻遭國體大「菜鳥3人組」合攻46分，終以3分落敗，無緣再闖冠軍賽，賽後球員呆站在場中，久久不能自已，進到休息室後更有多人落淚。國體大闖進4強已改寫隊史紀錄，昨再將隊史往前推進，教練顏行書強調，全隊外線神準（5成命中率投進6個三分球）是獲勝最大關鍵，大一菜鳥帶著過去在HBL的大賽經驗，更是信心十足。攻下全場最高22分的周暐宸回憶上屆HBL只拿第5，他說：「要彌補高中時候的遺憾。」，
才熱了幾天，
，又忽然變冷。大陸南方多地近日出現大範圍劇烈降溫，
，即民間俗語所說的「倒春寒」現象，
，醫院就診的呼吸道疾病患者也增多。「倒春寒」通常發生在2月到4月間，
，由於北方冷空氣頻繁南下，
，造成氣溫起伏較大，
，會對人畜和農作物帶來較大傷害。新華社報導，
，9日上午湖北省的最低溫出現在神農架林區，只有攝氏零下1度。江西日前最高溫上升至27度，8日寒潮一來，當地一天內「由夏入冬」，江西北部山區今天還出現雨夾雪。廣東今天也有多地發布寒冷黃色預警，預計10日起將有3天的「倒春寒」天氣。報導指出，除了農民擔憂收成外，生病的人也增多。成都市第一人民醫院兒科醫生余蜀翔說，兩天前來就診的孩子近600人，激增了近50%，「大多都是呼吸道症狀，應該跟冷熱不均有很大關係」。1050309(中央社)，
成衣大廠聚陽實業公布2月營收新台幣17.7億元，
，年增11.5%，
，續創新高，
，累計前2個月營收41.12億元，
，年增15.4%。法人認為，
，聚陽第1季營收將穩健年增逾15%。聚陽實業表示，2月合併營收為17億7094萬元，年增11.5%；累積合併營收為41億1285萬元，年增15.35%，續創新高。法人表示，聚陽第1季受惠於去年第4季的訂單遞延貢獻，營收仍有15%年成長，但由於聚陽今年擴增108條產線，毛利難免被侵蝕，預計第2季營收增長較緩，第3季又會回到冬衣出貨的營收高峰。法人估計，今年聚陽營收仍有10%到15%成長，去年出貨量1280萬打，今年估計增加至約1420萬打；預計上半年比較緩、下半年逐漸增強。1050303(中央社)，
勞動部今天預告7休1裁量基準草案，
，有3種情況可不遵守7休1法令。勞動部說8日前外界都可提供意見，
，勞動部都會列入參考。日前勞動部廢除民國75年函釋，
，並宣布8月1日上路，
，但考量各行業有特殊情況，
，延後至10月上路，且勞動部將提出例外的裁量基準。勞動部今天在發布預告「勞動基準法第36條令釋」（草案），當中有3種情況可不遵守7休1。第一種為年節、紀念日、勞動節日及其他由中央主管機關規定應放假之日，屠宰業或承載旅客的運輸業，為因應公眾的生活便利，致有使勞工連續工作超過6日之必要。第二種為勞工從事工作的地點具特殊性(如海上、高山或偏遠地區等)，其交通相當耗時，致有連續工作逾6日的必要。第三種是勞工在國外、船艦、航空器、闈場或電廠歲修執行職務，致有連續工作逾6日的必要。勞動部勞動條件及就業平等司長謝倩蒨說，除了符合上述3種條件其中之一外，也必需事前徵得勞工同意後，限於二週期內適當調整原定的例假，其間隔最多12日。雇主也必須考量勞工的健康及安全。謝倩蒨表示，當符合其3種條件的狀況結束時，勞工就不得連續工作超過6天。謝倩蒨說，外界如果有意見，可以在8日前行文或發信到勞動部的民意信箱，勞動部都會列入參考，並儘快對外公告，希望可以在10月1日正式上路。1050901(中央社)，
惠普執行長惠特曼（Meg Whitman）上周經歷董事會改組後，
，周一再推全新系列超級伺服器Moonshot，
，希望搶攻高獲利的資料中心市場，
，讓多年的事業振興計畫能順利起步。
上周四惠普前董事長藍恩（Ray Lane）請辭，
，造成2011年初以來惠普第2波董事會人事大地震，
，也讓多年來因管理問題不斷而偏離成長軌道的惠普雪上加霜，
，因此身負改革重任的惠特曼將希望放在周一發表的Moonshot超級伺服器上。
惠特曼周一和企業運算部門執行副總裁多納特利（Dave Donatelli）共同於線上發表Moonshot伺服器，希望公司能靠這項強檔產品搶攻價值513億美元的全球伺服器市場，並向投資人證明惠普正一步步擺脫PC束縛而轉攻高獲利市場。
惠特曼在3月20日股東年會時就曾表示：「Moonshot伺服器堪稱革命性產品，因為它不僅是革命性技術創新，更是顛覆傳統的創新。」
惠普希望Moonshot伺服器能吸引來自全球主要社交網站、雲端服務供應商及電子商務平台的需求，因為這類業者需要數百萬台伺服器組成的資料中心來應付每日龐大傳輸量。
然而，由IBM稱霸的伺服器市場不斷變遷，如今包括臉書和谷歌在內等大型網路平台大多偏好向低成本供應商購買客製化伺服器，而非直接向惠普這類品牌業者購買高階伺服器，因此Moonshot能否成功搶市仍不得而知。
研究機構IDC估計，去年惠普伺服器部門營收下滑7.5％至141億美元。
除了伺服器之外，惠普近日也針對企業用戶推出新軟體和平板電腦，並研發出兼具雷射列印速度與低成本墨水的新一代印表機，目的都是為了推動PC以外的事業加速成長。
Pacific Crest證券公司分析師布雷斯林（Brent Bracelin）表示：「惠普正嘗試做對的事。仔細觀察惠普便能發現，該公司仍在創新。」，
